HPRT|將數位化轉型提升到一個新的水准

在疫情反復、經濟衰退的世界裏，全球製造業公司普遍面臨困境：上游原材料價格上漲，中游勞動力成本上升，下游需求低迷。 如何逆勢保持長期生存和穩定增長，成為眾多製造業企業關注的熱點。

2022年以來，中國頂級打印機品牌HPRT表現不俗，市場份額不降反昇。 特別是在家庭印刷領域，一些覈心產品的月環比增長率超過50%，這是持續增長的有力例證。 那麼，HPRT是如何做到的呢？ 製造企業能否一窺公司持續穩定增長的奧秘？ 事實上，除了不斷深化產品品質和技術創新，企業數位化轉型也是HPRT保持強勁穩定增長的堅強盾牌。

前瞻性佈局和數位化，鞏固中國印刷業的基本商業計畫

一項針對16000家公司的研究資料顯示，在經歷數位化轉型後，它們的生產力平均提高了70%。 這意味著數位企業的生產效率遠遠超過傳統企業。 數位化轉型是企業提升核心競爭力、實現可持續發展的重要手段。

多年來，HPRT一直在探索和部署企業數位化轉型。 一是“資料登錄”，HPRT以數據名額的形式記錄企業生產經營的每個重要節點，製定和規範具體名額的數位模型，為轉型奠定數據基礎； 然後是“資料處理”。 HPRT基於收集到的數據，構建具有業務特徵的算灋模型，並不斷輸入企業數據，實現模型反覆運算； 最後，“數據應用”，HPRT利用數據做出一些決策，幫助企業降低成本、提高效率，提高決策的準確性。

通過企業商業模式、業務流程和企業組織的數位化轉型，HPRT開始逐步使用企業運營數據，以實現更好的用戶體驗、更高的組織效率和更快的市場反應。 它得到了極大的優化，加快了成本降低，提高了企業運營效率。

全面改革和數位化，打造HPRT新的增長引擎

過去一年，原材料成本、勞動力成本和物流成本持續上升，許多公司無法承受高壓，導致業績大幅下滑。 在這種情況下，HPRT的業績不但沒有下降，反而有所上升。 許多家用打印機產品取得了令人印象深刻的成績，月銷售額達到數萬臺，月環比增長超過50%，這與HPRT的數位化改革密不可分。

以生產為例，數位化賦能改變了傳統手工監管的生產模式。 以及HPRT產品測試、生產驗證和組裝的全過程。 適用於印刷產品的數位解決方案記錄了生產中每個過程的數據。 生產過程是否不正常，有什麼風險，以及如何優化，一切都是通過數據來計算的。 實时迴響數據為工廠帶來了更好的生產計畫、更低的風險概率和更高的產品品質。 提高了生產效率，節約了企業的勞動力成本。

在行銷端，HPRT基於大數據科技收集的用戶和市場數據，定制並生產最大程度滿足用戶需求的個性化產品。 同時，用戶數據被新的行銷所收集和沉澱。 HPRT將其作為生產要素，進一步洞察和挖掘用戶需求。 它還解構了複雜的行銷網路，陞級了3W的決策過程：以什麼管道為哪些用戶群體提供哪些產品和服務。

眾所周知，企業的全面數位化是一個漫長而艱巨的過程。 現時，HPRT仍處於數位化轉型的早期階段，還有很長的路要走。 然而，可以預見的是，通過完成商業模式、組織結構、科技管理、企業文化和人員構成的數位化轉型，HPRT將以高效、敏捷、快速的發展速度在數位化浪潮中成長。 引領中國印刷業走向世界。